TPM은 커져가는 조직 속 커뮤니케이션 복잡성과 팀 간 의존성 문제를 해결하며, 기술과 비즈니스의 정렬을 이끄는 메타 리더입니다. TPM의 역할과 사고방식, 토스에서의 실천 사례를 바탕으로, 왜 지금 조직에 TPM이 필요한지, 어떤 역할을 하는지, 그리고 지금 있는 자리에서 TPM으로 성장하기 위해 어떤 일들을 해볼 수 있을지 이야기하고자 해요. 이의철 | 토스 Technical Program Manager 컨퍼런스에 대한 자세한 정보는 👉🏻 https://toss.im/tmc-25 컨퍼런스 및 세션에 대한 문의는 👉🏻 tmc@toss.im 토스커뮤니티에 합류하고 싶다면 👉🏻 https://toss.im/career/jobs #토스메이커스컨퍼런스 #TossMakersConference #토스 #TPM #TMC25 유의 사항 *본 발표자료의 저작권은 연사에게 있으며, 저작권자의 사전 서면 동의 없이 자료의 일부 또는 전부를 이용하거나 배포할 수 없습니다. *해당 자료를 무단 복제하여 온라인상에 게재하는 행위는 저작권 및 배포전송권에 위배됩니다. *토스에서 다뤄지는 모든 개인정보는 고객에게 동의를 받은 후에 처리되고 있으며, 접근 권한이 분리되어 있습니다. 담당자는 모든 데이터가 아닌 담당 영역에 한하여 접근·이용할 수 있습니다.