배민선물하기 서비스가 오픈한지 1년이 되었습니다. 마이너스통장처럼 조금씩 꺼내 썼던 운영 부채들이 꽤 쌓여갑니다. 이 부채를 분할상환 할 것인가, 일시 상환할 것인가의 갈림길에서 팀이 내린 선택은 무엇이었을까요? 어떤 과정들과 결정들이 있었는지, 선물하기 다시 만들기 프로젝트를 살펴봅니다. [발표자 소개] 강미경, 라이브선물스쿼드 제품의 성장과 조직의 성장 모두를 고민하는 프로덕트매니저입니다. 좋은 팀에서 좋은 제품이 나올 수 있다고 생각하고 함께 일하는 사람들이 신나게 일할 수 있는 환경을 만드는 노력을 많이 하는 편입니다. 현재에 안주하기보다 도전적인 목표를 달성하는 데에 즐거움을 느끼기 때문에, 일이 되게 하는 데에 간혹 목숨을 겁니다.